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创力科技 全面展开6S管理实战计划
6月16日上午，创力科技 6S 动员大会在公司大会议室隆重召开。公司董事长李旭出席会议并发表重要讲话，各部门班长级以上管理人员悉数参会，此次大会聚焦6S管理的具体实施与长期落地，部署多项务实举措。
大会伊始，参会人员在印有“让6S成为一种习惯，让优秀成为一种常态”的横幅上郑重签下自己的名字。
随后李旭董事长致辞，深刻阐述了推行6S管理对公司今后在战略布局、发展规划中的重要意义，他指出在工作中要把“高标准”贯彻工作的始终，6S管理是提升企业核心竞争力的关键举措，是需要全体员工长期坚持的工作准则，各部门要将 6S 管理理念融入日常工作，切实推动企业管理水平再上新台阶。
质量部负责人赵田林为参会人员进行了6S管理的培训，从6S管理的概述、活动与效用、推进步骤、常见问题、方法与工具等方面进行了详细的讲解。制定了 6S 管理的具体实施方案与推进计划，明确了各部门在 6S 管理工作中的职责与任务。
参会人员认真聆听，并郑重承诺：“我的区域我负责，6S行动我先行！”大家纷纷表示，将积极响应大会号召，严格落实 6S 管理要求，从自身做起，从细节入手，为打造整洁、高效、安全的工作环境贡献力量。
此次 6S 动员大会的召开，是创力科技在精细化管理道路上又迈出的一步。今后，公司将通过定期检查、培训考核等方式，实现6S管理常态化，切实提升企业运营效率，助力企业实现高质量发展。
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